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搭错车-“iPod之父”推特在线作答有关苹果iPod开发的问题

IT之家10月7日音讯 近来被称为“iPod之父”的托尼法德尔(Tony Fadell)在Twitter上答复了关于他在苹果公司作业的一些问题,iPod是苹果公司史上最成功的产品之一。他于2001年至2008年期间在公司作业,担任iPod项目的规划师和副总裁。

T搭错车-“iPod之父”推特在线作答有关苹果iPod开发的问题ony以为iPod和iPhone之类的产品之所以成功,是由于它们是在正确的时刻被推出。经过10个月的开发,他们便推出了首款iPod产品,这在其时乃至让乔布斯感到惊奇。

iPod和iPhone成功的真实原因是正确的商场机遇和完好的根底规划(HW + SW)。也就是说iPod项目团队力求在不到10个月的时刻内推出第一款iPod,要知道绵长的时刻表导致公司内部斗胆立异项目“流产”的主要原因之一。

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法德尔说,他不会改动iPod原有的规划,他以为其时他们都现已极力了。

他说:“一点也不……咱们尽了最大的尽力来运用全部其时可用的东西。我将整个产品和事务押注在一个不知名的小型草创公司的处理器上,该公司存在硬件交给失利的危险,我想大多数大公司永久都不会做这种冒险的工作。”

与硬件供货商商洽是产品开发的重要组成部分。他们与东芝达到了一项长时间协议,为iPod供给内部硬盘驱动器。

对此,法德尔表明与硬件供货商商洽毫无疑问是一个至关重要的组成部分。可是,更重要的是团队经过商洽达到的“独家供给”协议使其能够取得3年以上的硬盘供给,而咱们的任何竞争对手都无法取得如此长时间的合同。由于东芝以为MP3播放器不是一个大商场,他们以为笔记本电脑商场会更棒。廉价而又小的东芝硬盘驱动器使iPod成为或许。

有一次,他们与三星签署了一项40亿美元的协议,订货用于iPod nano的闪存。这些商洽关于多年后的iPhone开发也至关重要。

法德尔说:“我记住有一天史蒂夫(Steve)叫我到董事会会议室,亲身签署了一项高达40亿美元的三星Nano闪存收购订单。其时我问乔布斯‘您确认咱们要订货正确的东西吗?’这将是苹果其时有史以来最大的单笔订单。”

在被问及用户体会时,法德尔答复到,使iPo搭错车-“iPod之父”推特在线作答有关苹果iPod开发的问题d如此成功的原因是苹果每年都会推出具有更多功用的高端机型的战略。苹果公司一起还会出售一些更廉价的机型以便让人们能够进入Apple生态系统。

虽然苹果其时忧虑在索尼领导的音频商场iPod或许“并不吃香”,索尼现已是其时抢先的唱片公司之一。

法德尔表明,索尼公司其时过于忧虑索尼音乐文娱事务中CD音乐销量的下降。他们不想拥抱MP3是由于这也将直接导致音乐“被盗”。这种企业政治更类似于创造数码相机的柯达。

最古怪的问题是与Windows用户的iPod扩展有关。iPod开始是专为与Mac合作运用而开发的,而PC上没有iTunes版别,因此iPod团队不得不优先考虑事务。

沃尔特莫斯伯格(Walt Mossberg)是其时最著名的科技记者之一,他与史蒂夫乔布斯(Steve Jobs)私交甚好,他说服了乔布斯让iPod与PC兼容。

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